「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　来週、１ヶ月ぶりに中国出張です。３連休明けに行くため、今日はバタバタです。朝から会議を行いましたが、それは来週北京で行う会議のための準備です。
　議題を用意し、それぞれの議題のための資料を用意しなくてはなりません。そのための会議です。その後、個別に分かれて資料の用意を行う。大切な会議なので、念入りに準備をしています。
　今回準備を念入りに行う理由は、会議を行う相手に事前に資料を送付しておくためです。今日の午後、資料をメールで送っておき、来週会うまでに目を通して考えておいて欲しい。そのための資料作りです。
　会議の準備をしないで参加することは、おちまさとさんが「お前、帰っていいよ」と仰っていますが、更に自分のための準備のみならず、会議を行う相手にも準備してもらうための準備（ややこしいなぁ・・）が必要だと思うのです。
　特に、交渉ごとが入る会議の場合には、意識的に議題の順序も考える必要があると思います。また、限られた時間で行うわけですから、絶対終わらせたい議題と、最悪は飛ばしてしまう議題、といった整理。
　当然、フェアでありながら、負けない会議をしたい。そのためには、よりストーリーを明確にイメージし、より深く考え、よりゴールイメージを強くしたほうが勝てると考えています。
　
　会議には、いくつかのタイプがあるのだと思います。それぞれにあった準備が必要ですが、自分だけでなく参加者にも準備してもらうための準備。これも（場合によって）必要なのだろうと思っています。